Как стать руководителем
Сотрудники, которые чувствуют, что развились в должности задают мне вопрос
Как стать руководителем? Стал руководителем, что делать дальше? Я являюсь профессиональным руководителем с развитыми компетенциями и «вывел в свет» не один десяток руководителей. Поэтому отвечать вопрос, развивать и готовить будущих управленцев это моя большая ответственность.
С чего начать, чтобы стать руководителем
Руководство – кропотливый, сложный процесс. Для ответа необходимо взглянуть на руководство шире. Что такое руководство или управление?
Руководство — процесс организации других людей, выполняющих свою работу хорошо и с желанием.
Разбираемся с этим подробнее.
Что такое процесс деятельности для управленца.
Пойдем от обратного.
Возьми совокупность действий, которые должен выполнить сотрудник команды.
Необходимо расписать ему все действия. Идем выше.
Действия должны привести к определенному результату.
Результат ты выражаешь в конкретных рублях, тоннах, как в известном мультфильме, в попугаях. Он должен быть измерим.
Смог запланировать цифры? Отлично.
Выполнить действия, достичь цифры — хорошо, но это должно соответствовать глобальным целям, задачам предприятия.
Для этого разрабатывают миссию компании.
На этом этапе у начинающего руководителя должны начать появляться первые вопросы
- Как правильно создать миссию компании?
- Что необходимо учесть при планировании цифр?
- Какие правила при составлении действий команды?
Ответить поможет курс «Карьера руководителя. Начало».
Следующая часть, когда стал руководителем
Второй блок охватывает работу с командой.
Когда стал руководителем, появляется ответственность за подчинённых.
Иначе кто будет выполнять работу, которую ты уже запланировал? Конечно твои люди.
Что нужно знать в этом блоке.
Как определить, какие люди нужны, сколько людей необходимо и какая ответственность за подчинённых лежит на руководителе.
- Как распределить работу, обязанности
- Как составить должностные инструкции
- Как набрать подходящих людей в команду
- Как обучить, мотивировать
- Как сделать так, чтобы сотрудники работали дольше в команде
Смотри сколько вопросов. Их нужно изучить, разобраться, применить.
Отвечая «как стать руководителем», подводим итоги
Настоящий профессионал дела, руководитель должен изучить, понять две основные сферы
— механика работы предприятия
— работа с персоналом
Для изучения достаточно много разделов, информации. (смотри вводный урок)
Изучая, применяя правильно разделы, ты сможешь ответить как стать руководителем, за которым пойдут люди, станут уважать.
Ты стал руководителем, но предстоит долгий, кропотливый труд работы над собой, строгому соблюдению этапов цикла менеджмента. Это под силу далеко не всем руководителям. У каждого из управленцев есть свои поведенческие особенности.
Но если ты стал руководителем, соблюдение последовательности цикла управления крайне важный фактор для достижения успеха.
Онлайн курс, который позволяет изучить всю последовательность действий руководителя уже готов и полностью соответствует идеальному руководителю.
Если ты уже стал руководителем, смело обучайся, получай знания. Они будут только у тебя. Подобных курсов не найдешь нигде.
Важное если ты стал руководителем
Руководителю важно находить общий язык со руководством. На всех этапах работы нужно быть максимально прозрачным в действиях. Руководство должно понимать, чем ты занимаешься, по какой схеме проводишь политику, как решаешь кейсы, поступаешь в разных ситуациях.
Важный момент — совместная работа с руководством. Как ты узнаешь результат работы? Как ты поймешь миссию, ценности компании?
Это можно сделать находясь на одной волне с боссом. Хорошо если это собственник предприятия. В таком случае ты получишь оценку действий из первых рук.
Скажу больше. Собственник может утвердить миссию предприятия, задать вектор основных стратегических задач.
На их основании ты планируешь дальнейшие действия.
Отчеты важны. Раз в квартал отчитывайся работе с руководством.
Ты обеспечишь обратную связь действиям, сможешь скорректировать при необходимости.
Видишь, стать руководителем весьма трудоёмкий процесс.
Как стать руководителем? Учиться и практиковаться.
Особенно если ты уже стал руководителем тебе предстоит пройти много этапов становления.
Смотри сколько и чему учатся остальные в твоей профессии и учись на 1 час больше них.