Recruitment «рекрутмент» - как перестать беспокоиться
Пятница, 24 мая

Проектное управление бизнесом. Повышение прибыльности и новые идеи развития

Recruitment «рекрутмент»

 

Как перестать беспокоиться и начать доверять.

ответ: никак 🙂 

 

В этом разделе, который будет самым коротким из административных разделов.

Я отвечу на вопрос «а зачем тут эта кнопка» и «а чем ты можешь помочь в подборе»

и «Ну как-же перестать беспокоиться и начать доверять?».

 

На третий вопрос уже ответил. Действительно, зачем доверять, если можно все проверить, систематизировать, прописать и принимать в виде отчетов. Нужно ли вообще доверять кому-то? Это риторический вопрос, ответ на который мы оставим в области левого полушария.

 

Здесь отвечу на первые два вопроса.

Зачем этот раздел и чем могу помочь?

 

Как и обещал, раздел будет коротким и понятным.

 

  1. Составлю список компетенций для будущего кандидата
  2. Сделаю хороший рекрутинговый текст, который заинтересует кандидата
  3. Подготовлю тесты для собеседования по должностям в указанные подразделения
  4. Напишу должностную инструкцию для сотрудника
  5. Буду участвовать во вторичном собеседовании и дам оценку по тестам, компетенциям и проф пригодности.
  6. Соберу реальные рекомендации от коллег и работодателей (почему я это могу- читайте ниже)

 

 

+

важнейшим плюсом этой рекрутинговой «истории» будет тот факт, что за свой

 20-летний стаж управленческой работы, смог узнать или поработать с 80% ваших потенциальных кандидатов в руководители. Могу узнать все интимные подробности о любом кандидате через «шестое рукопожатие». Огромное количество знакомых в ТОП менеджменте выводит порой на интереснейшие истории.

++

вторым важнейшим плюсом это наличие ребят умных и талантливых, которые не прочь сменить сферу или место. Такие люди есть. Да, не факт, что это совпадёт с вашей вакансией, но почему бы не выступить еще одним способом в поиске специалиста для вашего бизнеса.

 

Уверен, знаете, что делать.

Звонить, писать и продолжать движение вперед.