Темы обучения руководителя

Рассмотрим основные и вспомогательные темы обучения руководителей.
Прежде чем говорить о темах обучения руководителя, необходимо выяснить профессионализм. Существуют различные методы.
• Тестирование.
• Обратная связь 360.
• Оценка компетенций.
Дает понять на каком уровне находится сотрудник. Оценка компетенций самый точный способ получить результат. В зависимости от оценки необходимо составить программу обучения. Часто бывает, директор выбирает курс обучения руководителя, который доступен и продвигается в интернете. Такие курсы принесут пользу лишь в одном случае. Если они написаны экспертом в своей области и попадают в дефицит компетенций.

Выводим определение для необходимости обучения руководителя

Разница между необходимыми и существующими компетенциями является основным дефицитом руководителя. Такие пробелы нужно восполнять и поддерживать 16 основных компетенций.

Виды компетенций.

Вот основные из списка Big16, без них руководитель полноценно работать не сможет.

• Мужество руководителя
• Политическая верность
• Работа с социальным многообразием
• Способность к обучению
• Навыки управления конфликтом

Это лишь малая часть, что необходимо руководителю, чтобы осуществлять управление командой на высоком уровне.
Постоянное тестирование и развитие навыков и компетенций гарантирует отличный результат руководителя любого уровня.

Что изучать дополнительно?

Ты восполнил пробелы в компетенциях? Переходи к структуре руководства. Поможет в этом «курс карьера руководителя» или «цикл менеджмента».
В нем подробно описаны этапы, которые проходит руководитель в работе. Онлайн курс для руководителя в данном случае чрезвычайно полезен.

Ты изучил этапы цикла руководства?

 Неплохо больше времени уделять двум вещам

•  Обзор, анализ рыночной ситуации вокруг компании. Это позволит точно определять фазы будущего развития компании. Предотвратить возможное замедление развития, вовремя занять лидерские позиции.
• Развитие подчинённых. Обучение команды важно отражено в моем онлайн курсе. Действие происходит по аналогичному сценарию. Выясняем дефициты, определяем необходимый материал. Отличие лишь в том, что повышение квалификации руководителя идёт первой строчкой. В противном случае ты просто не сможешь понять, что нужно развивать у подчинённых.

Что изучать после того, как стал профессионалом?

Этот вопрос задают лишь немногие.
Связано с тем, что руководитель привык к комфортной среде.
Развитие у многих людей замедляется. Ты попадаешь в вилку.
Скорость изменений идет вверх, а развитие не происходит.
В таком режиме твоя эффективность падает, а бизнес уходит вперёд. Его уже не догнать.

• Рекомендую освоить ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач). Одна из важнейших дополнительных тем обучения руководителей.
• Взять курс по ораторскому искусству. Хорошо говорить, правильно донести мысль помогает в любой работе.
• Освоить навыки презентации. Отличие от ораторского искусства тем, что доносишь до собеседника мысль в формате выступления, презентации. Почти 100% случаев это аудитория, проектор, флип чарт. Важно коротко, понятно переложить идею в голову собеседника. Успех обеспечен в таком случае.
• Получить базовые знания об экономике. Бизнес и экономика — две неразрывно связанные вещи. Когда понятие экономических процессов и анализ предприятий сегмента будет освоено на любом онлайн обучении со специалистом, можно говорить о стабильности.
• Тема установления раппорта, несомненно, блок саморазвития. Когда будет освоен этот блок, станут возможны переговоры высокого уровня. К переговорам нужна серьезная подготовка.

Выводы

Как видишь, тема онлайн обучения, повышения квалификации для руководителей очень актуальная для любого времени и статуса. Кроме тестирования базовых компетенций, понимания их и степени их развития, необходимо понимать и основные этапы руководства. Для этого нужен специалист, который расскажет это.
Такой специалист уже составил обучение и готов оказывать консультации.
После того как ты стал профессионалом, я обозначил несколько тем, которые можно в себе развить.
Важно понимать, знания могут быть профильные, а могут лишь сбить с курса любого специалиста. Выбирай такие знания, которые тебе помогут в работе и карьере. Стоит проходить мимо сомнительных знаний, не попадаться на удочку шарлатанов, которые могут выступать со сцены. Никогда со сцены никто ничему не научился. Будь внимателен и выбирай профессионала. Профессионал сделает тебя профессионалом.