6 причин почему настройщик вашего рояля и парикмахер не должны жить с вами - Компоненты Бизнеса
Пятница, 24 мая

Проектное управление бизнесом. Повышение прибыльности и новые идеи развития

6 причин почему настройщик вашего рояля и парикмахер не должны жить с вами

или
почему привлекаемый «на время» или для выполнения проекта специалист, выгоднее, качественнее и в конечном итоге, дешевле, чем нанятый в штат «ТОП-многостаночник»

Настроим процесс,

озвучим «второе мнение»,

«поставим на рельсы»

и…..

передадим штатным исполнителям

пора уже смотреть на бизнес по новому.

постоянное развитие в нескольких отраслях

Вы можете узнать, какие проекты и в каких областях реализовал нанимаемый специалист. Вас приятно порадует тот факт, что вашим проектом будет заниматься человек, который имеет представление о разных рынках и сферах бизнеса.
В то время, как компания, которая Вам принадлежит, и ее сотрудники, развиваются в одной. Особенно это касается ТОП менеджеров, маркетологов и руководителей отделов продаж. Спросите, например, вашего маркетолога, какие тренды в трейд маркетинге на сегодня? что нужно потребителю и на какой именно сегмент направлена последняя активность? Очень будете удивлены.

возможность "попробовать" разных специалистов

Уникальная, недоступная многим возможность сколь угодно «принимать» и «увольнять» сотрудника, пока не встретите того, кто подошёл для Вас всеми параметрами и подходом.
Кто видит то, что вы хотели изменить.
Кто предлагает то, что не видите Вы. Навряд ли это сделает один ТОП, работающий постоянно.

постоянный найм = одно мнение

Самый лучший из ваших сотрудников. Самый развитый и профессиональный.
Это так.
Есть один момент.
Он никогда не предоставит вам два мнения и три варианта развития событий.
Один мозг генерирует один сценарий.
Это факт.
Используйте привлечённого сотрудника хотя бы для того, чтобы услышать «второе» и «третье» мнение. Порой это стоит гораздо больше, чем оплата такого сотрудника.

не ждать "идей" от исполнителей

Часто мы нанимаем исполнителей, привыкаем к ним и начинаем ждать неких идей.
Исполнители, особенно качественные, способны реализовать идею или проект. На что НЕ способны исполнители,
так это на идеи.
У них их нет.
Совсем.
Как нет и мнения об идее или проекте. Хотя очень хочется, чтобы за деньги, которые стоят исполнители, в компании появилась стратегия или альтернативные идеи.
Так не бывает.

Вопрос мотивации ТОПа теперь не ваша головная боль

Хороший ТОП стоит дорого. С этим уже не поспорить.
Проблема в том, что ПЛАТЯТ — ВСЕ.
Платят много, часто и аккуратно.
Конкуренция на рынке уже идет за «пакеты» и «наборы тюнинга», которые Вы предлагаете сотруднику. Да, возможно у вас есть такие. Проблема, когда их становится много.
Проектный сотрудник, нанятый на исполнение проекта, уже мотивирован этим проектом. Ему не нужны ваши служебные машины, фитнесс и дмс. Ему нужно качественно исполнить контракт с Вами и по возможности, в будущем, подписать еще и еще. Это его задача понравиться Вам , а не Ваша — ему.

Каждый проект = 100% вовлеченность

Вы можете узнать, какие проекты и в каких областях реализовал нанимаемый специалист. Вас приятно порадует тот факт, что вашим проектом будет заниматься человек, который имеет представление о разных рынках и сферах бизнеса.
В то время, как компания, которая Вам принадлежит, и ее сотрудники, развиваются в одной. Особенно это касается ТОП менеджеров, маркетологов и руководителей отделов продаж. Спросите, например, вашего маркетолога, какие тренды в трейд маркетинге на сегодня? что нужно потребителю и на какой именно сегмент направлена последняя активность? Очень будете удивлены.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *