Архивы знакомство - Компоненты Бизнеса
Среда, 24 апреля

Проектное управление бизнесом. Повышение прибыльности и новые идеи развития

знакомство

Топ 5 вопросов про курс «Карьера руководителя»
Варианты сотрудничества, знакомство, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, отдел закупок, Статьи

Топ 5 вопросов про курс «Карьера руководителя»

Топ 5 вопросов про курс «Карьера руководителя» Дорогой будущий курсант. Уже больше двух месяцев, я презентовал для тебя курс. Курс, который сделает из тебя профессионала в управлении.Однако, ежедневно поступают вопросы. Онлайн обучение должно принести максимум пользы. Собрал ТОП 5 вопросов про курс "Карьера руководителя", которые задают будущие профессионалы о курсе. С удовольствием отвечаю в этой статье.Если сейчас читаешь, значит ты уже на пути в мир руководства и&...
Курс для руководителя. Как стать профессионалом в управлении.
Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, Маркетинг и Маркетолог, отдел закупок, рекрутмент, С чего начать, Складское хозяйство, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Курс для руководителя. Как стать профессионалом в управлении.

Расскажу о нём в сжатой форме.Буквально 2659 буквы, которые сделают работу за тебя.Идея создать онлайн курс пришла еще тогда, когда работал на наёмной должности. Вот бы такой инструмент, который превращал начинающего руководителя в опытного волка.Дай ему направление, он тут же сорвётся с цепи, вырвется из душных оков офиса, растворится в полях. Через неделю его отсутствия, когда появляется лёгкое чувство беспокойства, он вернется. Вернётся, упадет на диван, нальёт кофе в одноразовый стаканчик. Откроет свою потёртую временем и переговорами папку и выложит стопку подписанных контрактов. Такой руководитель мечта для всех. Абсолютно всех компаний. У такого руководителя все дела идут в строгой последовательности.Он Бог для своей команды и уходит домой строго в 18-00.Миссия, КПР, цели ...
Развитие или изменение
Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, С чего начать, Статьи

Развитие или изменение

Развитие или изменение Это будет одна из самых противоречивых статей, показывающая различие между двумя состояниями компании. Появляется новый клиент, и я думаю «сейчас, в диалоге с ним расскажу свою точку зрения». Рассказываю. Опять убеждаюсь в том, что прав. Пришло время написать Итак, изменения или развитие. Хотел начать как обычно, разводить теорию и подводить к сути. Но меня читают люди, личности с полностью сформированным мышлением и позицией. Поэтому сразу к делу. Все когнитивные противоречия, любые вопросы, возникающие во время и после прочтения, с удовольствием обсужу лично. Развитие Развитие компании — это состояние, когда всё хорошо, есть рост продаж, есть деньги в виде чистой прибыли. Есть сотрудники, которые то и делают, что раз-ви-ва...
Польза. Часть 3.
Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, С чего начать, Статьи

Польза. Часть 3.

 Польза. Часть ТРИ.Остановлюсь на этой части. В конце концов хватит уже себя хвалить. Тем более, подписчики просят разбирать реальные кейсы из жизни.Просят прямые эфиры с профильными специалистами.Окей.Позвольте кратенько, на память, так сказать, еще «кусочек» полезности. Что там было в первых двух частях?Работаю по задачам, которые сам же и поставил. Не бросаю процесс при любых, даже самых безнадёжных случаях. Скажу, что при безнадёжном случае я за него и не берусь. Так проще всего развить бизнес, которому я действительно нужен.Работаю по стратегии. В задачах учитываю среднесрочную цель. Удобно ставить громоздкие задачи, у которых нет будущего. Удобно, но не профессионально. (за этим не ко мне).2а.  Параллельно хотите этого или нет, но провожу разбор компетенций руководителей, обсуждаем с...
Польза. Часть 2.
Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, С чего начать, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Польза. Часть 2.

Польза.  Часть2 Итак, мы уже поговорили о том, что именно я реализую на вашем предприятии как специалист. Вспомним                                                                     . Первая польза- Все проекты, согласованные на бумаге, я терпеливо воплощаю в жизнь. Любой «стратег», «консультант» скажет, что вам нужно делать. Но если у вас не будет получаться, этот же «горе-стратег» придумает тысячу причин, почему не работает его «гениальная» идея». Не работают люди, не то время, нет желания у людей, низкая квалификация, нужна еще одна сессия планирования (за бабло, разумеется) и тд и тп. Вторая польза — обуче...
Польза. Часть 1.
Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Польза. Часть 1.

Польза. Какая польза мне будет от работы с тобой?Вопрос такой многие НЕ задают, но стараются тщательно это выяснять.Да, согласен. Всегда привлекаемый специалист сначала кажется чрезмерно дорогим.«Ну что это такое, - скажете вы, - отдавать за неделю, сколько получает ‘мой’ директор’за месяц». Да, через пару недель работы это представление меняется и многие задаются вопросом «А что делает мой директор весь месяц?».Но это уже совсем другая история. История о скорости и желании изменений.Итак, это будет цикл публикаций о том, что именно предприятие получит при «эксплуатации» меня, как внешнего руководителя и специалиста.Публикаций будет несколько, потому что выгод от сотрудничества огромное множество и даже 3-4 статьи не раскроют суть. Поехали.Постановка задач и их полная реализация.Пожалуй, о...
Доверие. Почему от этого зависит всё.
знакомство, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, Статьи

Доверие. Почему от этого зависит всё.

Доверие.       Пару слов о том, почему все хорошо или почему все тихо. Многие говорят и пишут про доверие. Хотя, почему многие? Многие пишут про команды, про лидерство, про целеполагание и проекты. А что слышно про доверие? Лично я слышу про это. Куда без инфоцыган. Так в чем вопрос? Вопрос в том, что существует две парадоксальные ситуации. Первая ситуация. Все считают себя профессионалами, специалистами и (вроде) работают на общее благо. Странности начинаются тогда, когда начинается детальное изучение ситуации и измерение КПД этих сотрудников. Так вот, после анализа взаимодействия между сотрудниками, выясняется одна интересная штука. Эта «штука» и делит компании на две противоположные стороны. Одни идут по пути развития, а вторые идут по пути ИБД (Имитация Бурн...
Работа со мной, как с самозанятым
Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Коммерческий директор, рекрутмент, С чего начать, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Работа со мной, как с самозанятым

Самозанятый и Ваши расходы. Тонкости и толстости учёта. Коротко и по сути. Работа со мной, как с самозанятым. Так как в некоторых проектах подходит время расчета и те, кто говорил: «А, мне не нужно ничего белого», начинают испытывать в этом белом необходимость. Ну и правильно. Правильно. Всё должно быть прозрачно в этих отношениях. И процессы, и проекты, и площадка для контроля проектов. Иначе теряется смысл в работе. Да, есть много моментов для разовых сделок, и они есть. Тут особого участия государства мы не видим. Согласитесь, гораздо спокойнее, когда есть договор, коммерческое предложение и наше взаимодействие. Ведь это тоже часть твоего, мой любимый клиент, спокойствия. Прелесть этого всего, что мы можем расстаться в ЛЮБОЙ момент времени. Понимаешь, в ЛЮБОЙ. Не нужно что-то го...
Cказать, сделать или…?  «Штирлиц, Вас раскрыли. Сдайте оружие…»
знакомство, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, Маркетинг и Маркетолог, рекрутмент, Статьи

Cказать, сделать или…? «Штирлиц, Вас раскрыли. Сдайте оружие…»

Сказать, сделать или...? «Штирлиц, Вас раскрыли. Сдайте оружие...» Краткая заметка на тему изменений. Просто мысль вслух, основанная на практике и реальностях. Именно на реальностях, которые превращают бизнес в деньги. Ведь не секрет, что для определенной группы лиц занятие «бизнесом» это скорее процесс принесения себя в жертву. Налоги, «ухонотакое» государство, нет торговли, покупатель уже не тот, нет людей, да кто по таким ценам покупать будет и так далее. Все эти крылатые фразы как мантру повторяет «бизнесмен» как оправдание. Ага, отклонился от сути статьи. Я тут заметил, что нас, таких умных, раскрыли. Раскрыли наши замыслы сделать бизнес эффективным и подстроились под ритм «перемен». Знаете как? Вы удивитесь, как говорилось в одной мыльной передаче. Вот все вокруг раньше что гов...