Архивы Стоимость услуг и мои гарантии

Курс для руководителя. Как стать профессионалом в управлении.

26Авг

От Гончаров В.С.Нет комментариев

Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, Маркетинг и Маркетолог, отдел закупок, рекрутмент, С чего начать, Складское хозяйство, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Курс для руководителя. Как стать профессионалом в управлении.

Расскажу о нём в сжатой форме.Буквально 2659 буквы, которые сделают работу за тебя.Идея создать онлайн курс пришла еще тогда, когда работал на наёмной должности. Вот бы такой инструмент, который превращал начинающего руководителя в опытного волка.Дай ему направление, он тут же сорвётся с цепи, вырвется из душных оков офиса, растворится в полях. Через неделю его отсутствия, когда появляется лёгкое чувство беспокойства, он вернется. Вернётся, упадет на диван, нальёт кофе в одноразовый стаканчик. Откроет свою потёртую временем и переговорами папку и выложит стопку подписанных контрактов. Такой руководитель мечта для всех. Абсолютно всех компаний. У такого руководителя все дела идут в строгой последовательности.Он Бог для своей команды и уходит домой строго в 18-00.Миссия, КПР, цели ...

20Сен

От Гончаров В.С.2 Комментарии

Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, С чего начать, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Польза. Часть 2.

Польза. Часть2 Итак, мы уже поговорили о том, что именно я реализую на вашем предприятии как специалист. Вспомним . Первая польза- Все проекты, согласованные на бумаге, я терпеливо воплощаю в жизнь. Любой «стратег», «консультант» скажет, что вам нужно делать. Но если у вас не будет получаться, этот же «горе-стратег» придумает тысячу причин, почему не работает его «гениальная» идея». Не работают люди, не то время, нет желания у людей, низкая квалификация, нужна еще одна сессия планирования (за бабло, разумеется) и тд и тп. Вторая польза — обуче...

13Сен

От Гончаров В.С.2 Комментарии

Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Польза. Часть 1.

Польза. Какая польза мне будет от работы с тобой?Вопрос такой многие НЕ задают, но стараются тщательно это выяснять.Да, согласен. Всегда привлекаемый специалист сначала кажется чрезмерно дорогим.«Ну что это такое, - скажете вы, - отдавать за неделю, сколько получает ‘мой’ директор’за месяц». Да, через пару недель работы это представление меняется и многие задаются вопросом «А что делает мой директор весь месяц?».Но это уже совсем другая история. История о скорости и желании изменений.Итак, это будет цикл публикаций о том, что именно предприятие получит при «эксплуатации» меня, как внешнего руководителя и специалиста.Публикаций будет несколько, потому что выгод от сотрудничества огромное множество и даже 3-4 статьи не раскроют суть. Поехали.Постановка задач и их полная реализация.Пожалуй, о...

7Авг

От Гончаров В.С.Нет комментариев

Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Коммерческий директор, рекрутмент, С чего начать, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Работа со мной, как с самозанятым

Самозанятый и Ваши расходы. Тонкости и толстости учёта. Коротко и по сути. Работа со мной, как с самозанятым. Так как в некоторых проектах подходит время расчета и те, кто говорил: «А, мне не нужно ничего белого», начинают испытывать в этом белом необходимость. Ну и правильно. Правильно. Всё должно быть прозрачно в этих отношениях. И процессы, и проекты, и площадка для контроля проектов. Иначе теряется смысл в работе. Да, есть много моментов для разовых сделок, и они есть. Тут особого участия государства мы не видим. Согласитесь, гораздо спокойнее, когда есть договор, коммерческое предложение и наше взаимодействие. Ведь это тоже часть твоего, мой любимый клиент, спокойствия. Прелесть этого всего, что мы можем расстаться в ЛЮБОЙ момент времени. Понимаешь, в ЛЮБОЙ. Не нужно что-то го...