Архивы С чего начать - Компоненты Бизнеса

Курс для руководителя. Как стать профессионалом в управлении.

26Авг

От Гончаров В.С.Нет комментариев

Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, Маркетинг и Маркетолог, отдел закупок, рекрутмент, С чего начать, Складское хозяйство, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Курс для руководителя. Как стать профессионалом в управлении.

Расскажу о нём в сжатой форме.Буквально 2659 буквы, которые сделают работу за тебя.Идея создать онлайн курс пришла еще тогда, когда работал на наёмной должности. Вот бы такой инструмент, который превращал начинающего руководителя в опытного волка.Дай ему направление, он тут же сорвётся с цепи, вырвется из душных оков офиса, растворится в полях. Через неделю его отсутствия, когда появляется лёгкое чувство беспокойства, он вернется. Вернётся, упадет на диван, нальёт кофе в одноразовый стаканчик. Откроет свою потёртую временем и переговорами папку и выложит стопку подписанных контрактов. Такой руководитель мечта для всех. Абсолютно всех компаний. У такого руководителя все дела идут в строгой последовательности.Он Бог для своей команды и уходит домой строго в 18-00.Миссия, КПР, цели ...

22Ноя

От Гончаров В.С.Нет комментариев

Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, С чего начать, Статьи

Развитие или изменение

Развитие или изменение Это будет одна из самых противоречивых статей, показывающая различие между двумя состояниями компании. Появляется новый клиент, и я думаю «сейчас, в диалоге с ним расскажу свою точку зрения». Рассказываю. Опять убеждаюсь в том, что прав. Пришло время написать Итак, изменения или развитие. Хотел начать как обычно, разводить теорию и подводить к сути. Но меня читают люди, личности с полностью сформированным мышлением и позицией. Поэтому сразу к делу. Все когнитивные противоречия, любые вопросы, возникающие во время и после прочтения, с удовольствием обсужу лично. Развитие Развитие компании — это состояние, когда всё хорошо, есть рост продаж, есть деньги в виде чистой прибыли. Есть сотрудники, которые то и делают, что раз-ви-ва...

4Окт

От Гончаров В.С.Нет комментариев

Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, С чего начать, Статьи

Польза. Часть 3.

Польза. Часть ТРИ.Остановлюсь на этой части. В конце концов хватит уже себя хвалить. Тем более, подписчики просят разбирать реальные кейсы из жизни.Просят прямые эфиры с профильными специалистами.Окей.Позвольте кратенько, на память, так сказать, еще «кусочек» полезности. Что там было в первых двух частях?Работаю по задачам, которые сам же и поставил. Не бросаю процесс при любых, даже самых безнадёжных случаях. Скажу, что при безнадёжном случае я за него и не берусь. Так проще всего развить бизнес, которому я действительно нужен.Работаю по стратегии. В задачах учитываю среднесрочную цель. Удобно ставить громоздкие задачи, у которых нет будущего. Удобно, но не профессионально. (за этим не ко мне).2а. Параллельно хотите этого или нет, но провожу разбор компетенций руководителей, обсуждаем с...

20Сен

От Гончаров В.С.2 Комментарии

Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, С чего начать, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Польза. Часть 2.

Польза. Часть2 Итак, мы уже поговорили о том, что именно я реализую на вашем предприятии как специалист. Вспомним . Первая польза- Все проекты, согласованные на бумаге, я терпеливо воплощаю в жизнь. Любой «стратег», «консультант» скажет, что вам нужно делать. Но если у вас не будет получаться, этот же «горе-стратег» придумает тысячу причин, почему не работает его «гениальная» идея». Не работают люди, не то время, нет желания у людей, низкая квалификация, нужна еще одна сессия планирования (за бабло, разумеется) и тд и тп. Вторая польза — обуче...

7Авг

От Гончаров В.С.Нет комментариев

Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Коммерческий директор, рекрутмент, С чего начать, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Работа со мной, как с самозанятым

Самозанятый и Ваши расходы. Тонкости и толстости учёта. Коротко и по сути. Работа со мной, как с самозанятым. Так как в некоторых проектах подходит время расчета и те, кто говорил: «А, мне не нужно ничего белого», начинают испытывать в этом белом необходимость. Ну и правильно. Правильно. Всё должно быть прозрачно в этих отношениях. И процессы, и проекты, и площадка для контроля проектов. Иначе теряется смысл в работе. Да, есть много моментов для разовых сделок, и они есть. Тут особого участия государства мы не видим. Согласитесь, гораздо спокойнее, когда есть договор, коммерческое предложение и наше взаимодействие. Ведь это тоже часть твоего, мой любимый клиент, спокойствия. Прелесть этого всего, что мы можем расстаться в ЛЮБОЙ момент времени. Понимаешь, в ЛЮБОЙ. Не нужно что-то го...