Коммерческий директор - Компоненты Бизнеса
Среда, 24 апреля

Проектное управление бизнесом. Повышение прибыльности и новые идеи развития

Коммерческий директор

Топ 5 вопросов про курс «Карьера руководителя»
Варианты сотрудничества, знакомство, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, отдел закупок, Статьи

Топ 5 вопросов про курс «Карьера руководителя»

Топ 5 вопросов про курс «Карьера руководителя» Дорогой будущий курсант. Уже больше двух месяцев, я презентовал для тебя курс. Курс, который сделает из тебя профессионала в управлении.Однако, ежедневно поступают вопросы. Онлайн обучение должно принести максимум пользы. Собрал ТОП 5 вопросов про курс "Карьера руководителя", которые задают будущие профессионалы о курсе. С удовольствием отвечаю в этой статье.Если сейчас читаешь, значит ты уже на пути в мир руководства и&...
Курс для руководителя. Как стать профессионалом в управлении.
Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, Маркетинг и Маркетолог, отдел закупок, рекрутмент, С чего начать, Складское хозяйство, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Курс для руководителя. Как стать профессионалом в управлении.

Расскажу о нём в сжатой форме.Буквально 2659 буквы, которые сделают работу за тебя.Идея создать онлайн курс пришла еще тогда, когда работал на наёмной должности. Вот бы такой инструмент, который превращал начинающего руководителя в опытного волка.Дай ему направление, он тут же сорвётся с цепи, вырвется из душных оков офиса, растворится в полях. Через неделю его отсутствия, когда появляется лёгкое чувство беспокойства, он вернется. Вернётся, упадет на диван, нальёт кофе в одноразовый стаканчик. Откроет свою потёртую временем и переговорами папку и выложит стопку подписанных контрактов. Такой руководитель мечта для всех. Абсолютно всех компаний. У такого руководителя все дела идут в строгой последовательности.Он Бог для своей команды и уходит домой строго в 18-00.Миссия, КПР, цели ...
Хочу быть руководителем. Что делать?
Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, отдел закупок, Статьи

Хочу быть руководителем. Что делать?

Хочу быть руководителем. Что делать? Посягну на самое «святое» в менеджменте. Тема 240 раз обсуждена и кажется уже все ответы даны. Что не так с этим простым вопросом? Почему мне его задают минимум 1-2 раза в месяц? Что я могу сказать такого, что не услышишь от офисных «гуру» менеджмента. Могу, знаю и честно отвечаю тем, кто звонит, пишет и встречается за чашкой чая.   Дай ответ прежде всего себе. Стоит идти и руководить?Уйти на аналогичную должность с большей зоной ответственности?Руководитель ли я вообще? Как это понять?Я достиг «потолка» на работе. Значит ли это, что следующая ступень — это руководитель? Такие вопросы в том или ином виде звучат и будут звучать, пока есть в этом мире люди, способные к развитию, самоорганизации и самосовершенствованию....
Голодные игры бизнеса. Как я стал отцом зелёной жидкости, которая не замерзает
Для кого и для чего этот проект, Как понять, что Вам нужен я, Коммерческий директор, Маркетинг и Маркетолог, Создание СТМ, Статьи

Голодные игры бизнеса. Как я стал отцом зелёной жидкости, которая не замерзает

Голодные игры бизнеса.     как на рынке с моей лёгкой руки появилась качественная незамерзающая жидкость под собственной торговой маркой. В этой статье расскажу, как на рынке с моей лёгкой руки появилась качественная незамерзающая жидкость под собственной торговой маркой. Как она заняла свое место на полках и вытеснила конкурентов.  Как обычно, любое дело начинается с одного случая. Кто-то понимает этот случай, кто-то просто пропускает его мимо себя. Шанс в виде случаев давался мне достаточно часто и каждый раз я им пользовался. Пользовался и радовался Небесам за данный мне шанс. Так было и в этот раз. Жил был один производитель. Выпускал он много хороших товаров. Продавались эти товары невероятно круто и с хорошей наценкой. Вступление закончено. Теперь зав...
Голодные игры бизнеса.                                      Как  я  стал  отцом  семьи   мотоаккумуляторов  и                               усыновил   линейку  UPS
Для кого и для чего этот проект, Как понять, что Вам нужен я, Коммерческий директор, Маркетинг и Маркетолог, Создание СТМ, Статьи

Голодные игры бизнеса. Как я стал отцом семьи мотоаккумуляторов и усыновил линейку UPS

Голодные игры бизнеса                                               «Как я стал отцом семьи мотоаккумуляторов и усыновил линейку UPS»                                Встаньте детки, встаньте в ряд          В этой статье расскажу о том, как с моей легкой руки на рынке появилась частная торговая марка качественных аккумуляторов от известной компании Huawei. Был у нас классный поставщик востребованных аккумуляторов. Мотоциклы, снегоходы, генераторы, детские электромашинки, «бесперебойники», охранные сигн...
Голодные игры бизнеса.                                 Как я стал отцом зарядного устройства.
Для кого и для чего этот проект, Как понять, что Вам нужен я, Коммерческий директор, Маркетинг и Маркетолог, Создание СТМ, Статьи

Голодные игры бизнеса. Как я стал отцом зарядного устройства.

Предисловие со смыслом. Иногда буду рассказывать то, чем по праву горжусь в своей работе. Оставлять буду в виде вот таких статей. В них по «деталюшечкам» распишу процесс. Всё делал сам. Мне это нравилось. Никто не просил меня, никто не мотивировал. Подобных статей десятка три наберётся. Для чего? Для чего это вам? Тем, кому будет интересно для последующей работы - узнаете больше о моих возможностях и о подходе к любому делу. Тем, кто уже работает со мной - откроете для себя новые перспективы для дальнейшего сотрудничества. А вообще, скажу вам, что мой подход – самый новаторский и лидерский. Я создал и создаю продукты, которым нет конкурентов и не будет при должной стратегии продвижения. Сколько таких продуктов вывел на рынок, сколько миллионов рублёвой выручки и прибыли получено за ни...
Доверие. Почему от этого зависит всё.
знакомство, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, Статьи

Доверие. Почему от этого зависит всё.

Доверие.       Пару слов о том, почему все хорошо или почему все тихо. Многие говорят и пишут про доверие. Хотя, почему многие? Многие пишут про команды, про лидерство, про целеполагание и проекты. А что слышно про доверие? Лично я слышу про это. Куда без инфоцыган. Так в чем вопрос? Вопрос в том, что существует две парадоксальные ситуации. Первая ситуация. Все считают себя профессионалами, специалистами и (вроде) работают на общее благо. Странности начинаются тогда, когда начинается детальное изучение ситуации и измерение КПД этих сотрудников. Так вот, после анализа взаимодействия между сотрудниками, выясняется одна интересная штука. Эта «штука» и делит компании на две противоположные стороны. Одни идут по пути развития, а вторые идут по пути ИБД (Имитация Бурн...
История о том, почему сотрудники всегда «опускают» на землю твои задумки
Для кого и для чего этот проект, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, рекрутмент, Статьи

История о том, почему сотрудники всегда «опускают» на землю твои задумки

Идея «шефа» всегда лучше. Или история о том, почему сотрудники всегда «опускают» на землю твои задумки. Очень часто слышу такую фразу «Да, хотел одно, но получил не совсем то», «Тут задумка была вот такая…», «Никак не могу им объяснить, что именно нужно сделать», «Ну почему ты не понимаешь, что я хочу?». Обычно эти фразы и вопросы идут от топ менеджеров или собственников бизнеса. Да, все так и есть. Любая ваша идея, спущенная вниз, никогда не реализуется так, как вы это себе представляете. А то, что работает так, как хотите, Вы, Вы сами же и сделали. Верно? Стоит задуматься. Почему так происходит? В этом вопросе выскажусь исключительно как практик. Скорее всего есть некие теории этого или психологические выкладки «швейцарских учёных». Но мы с вами понимаем, что лучше, чем результ...
Работа со мной, как с самозанятым
Варианты сотрудничества, Для кого и для чего этот проект, знакомство, Как понять, что Вам нужен я, Коммерческий директор, рекрутмент, С чего начать, Статьи, Стоимость услуг и мои гарантии

Работа со мной, как с самозанятым

Самозанятый и Ваши расходы. Тонкости и толстости учёта. Коротко и по сути. Работа со мной, как с самозанятым. Так как в некоторых проектах подходит время расчета и те, кто говорил: «А, мне не нужно ничего белого», начинают испытывать в этом белом необходимость. Ну и правильно. Правильно. Всё должно быть прозрачно в этих отношениях. И процессы, и проекты, и площадка для контроля проектов. Иначе теряется смысл в работе. Да, есть много моментов для разовых сделок, и они есть. Тут особого участия государства мы не видим. Согласитесь, гораздо спокойнее, когда есть договор, коммерческое предложение и наше взаимодействие. Ведь это тоже часть твоего, мой любимый клиент, спокойствия. Прелесть этого всего, что мы можем расстаться в ЛЮБОЙ момент времени. Понимаешь, в ЛЮБОЙ. Не нужно что-то го...
Сказка о людях, пахнущих Windows XP
Как понять, что Вам нужен я, Команда продаж, управление продажами, Коммерческий директор, рекрутмент, Статьи

Сказка о людях, пахнущих Windows XP

или  почему, что, как и зачем     или  а чем ты, дружок, заслужил это самое уважение босса?    В продолжении или дополнении поднятого об отношении собственников к собственному бизнесу.   В этой истории хочу показать и оборотную сторону медали. Оборотную в том плане, в котором её не хотят видеть наёмные управленцы.     Управленцы, которые таковыми себя считают, но на самом деле, таковыми не являются. Управленцы, которым уже скорее нужно уйти на пенсию и пересесть за «баранку» таксомотора. Но даже в этом случае, многие так и будут спрашивать дорогу. Говоря «управленцы», разумеется, я готов рассматривать и должности ниже них. Но есть ли смысл? Ведь у хренового хозяина и «лошадь без подковы». Поэтому, если данную сказку (а именно таковой она и является) читают операторы, водители, сотрудни...